Machen Sie sich ein Bild
von meinem Angebot

Hier finden Sie einen Auszug aus Themen, welche ich schon vielfach in Maßnahmen integriert habe.
Natürlich entwickle ich jederzeit maßgeschneidert auf die Bedürfnisse meiner Kunden geeignete Formate, die ein schnelles & nachhaltiges Lernen ermöglichen. Selbstverständlich werden auch alle Inhalte an die Kundenwünsche angepasst und durch vorherige Überlegungen und Ziele genau abgestimmt.

umfasst alle meine Maßnahmen, welche im direkten Zusammenhang mit der Kommunikations-Kultur im Unternehmen und/oder mit den kommunikativen Soft-Skills von Menschen stehen. Diese werden oft als Erfolgsfaktor Nummer 1 bezeichnet, da wir in allen Systemen durch „Kommunikation“ in Beziehung treten. Hier lernen wir alle nie aus und es betrifft letztendlich alle Lebensbereiche, die von einer kommunikativen Weiterentwicklung profitieren werden. Gerne werde ich hier als jahrzehntelange Kommunikationsexpertin für Sie tätig.

umfasst alle meine Maßnahmen, welche die Führungskultur in Unternehmen betreffen und die Führungs-Kompetenzen im Leadership erweitern. Die Wichtigkeit dieses Angebotes zeigt sich vor allem darin, dass als Grund warum Mitarbeitende ihr Unternehmen verlassen zu 70 Prozent „Unzufriedenheit mit meiner Führungskraft“ benannt wird. Leadership in der heutigen Zeit bedeutet alle Mitarbeitenden-Generationen ins Boot zu holen und zudem vielfältig situativ führen zu können. Das will gelernt sein und ist oftmals nicht Teil der Ausbildung. Seit Jahren ist dies nun ein „Schwerpunkt“ meiner Arbeit modernes Leadership in Unternehmen zu etablieren durch umfassende Programme, begleitendes Coaching oder ergänzenden Trainings, etc.

ist facettenreich, denn hier geht es darum Teams darin zu unterstützen, ihr volles Potential auszuschöpfen und allen Beteiligten aufzuzeigen, dass jeder im Team als Persönlichkeit die jeweiligen Stärken leben kann und damit zum Erfolg des Teams beiträgt. Außerdem werden alle Teammitglieder in ihren unterschiedlichen Erwartungen und Werten ein gemeinsames Credo und viel gegenseitiges Verständnis brauchen, damit sie als Gruppe erfolgreich agieren können und gesetzte Ziele erreichen. Hier habe ich viel Erfahrung, denn meine interdisziplinäre Ausbildung hilft mir hier sehr alle abholen zu können und mit Fingerspitzengefühl und Klarheit auch unangenehme Themen ins Positive zu wandeln und das idealerweise mit allen Beteiligten im Boot .

bedeutet meine Unterstützungs-Leistungen zu nutzen, wenn Sie im Unternehmen Veränderungen anstoßen müssen und hierbei auch alle Mitarbeitenden mitnehmen wollen. Ob als externe Organisationsentwicklerin oder auch als Personalentwicklerin – Hier habe ich schon vielfach Erfahrungen gesammelt wie wichtig im Change eine „neutrale Partei“ sein kann, die noch einmal einen anderen Blick auf Strukturen wirft, die Vielschichtigkeit von Change-Prozessen kennt, in der Motivation und Kommunikation stark ist, Führungskräfte nah begleitet oder „Change-Angel“ ausbildet, etc. In zahlreichen Projekten und unterschiedlichen Branchen, bin ich als Change-Beraterin schon eingebunden gewesen und begleite auch Sie und Ihren Change gerne in solchen Veränderungsherausforderungen.

kann vielfach Privatpersonen, Führungskräfte, Teams und Unternehmen darin supporten gesund zu bleiben. Resilienz ist das Immunsystem unserer Psyche, welches uns beim Umgang mit Stress, Belastungen und Krisen unterstützt. Unsere Resilienzfaktoren zu kennen und diese auszubauen gilt als echter Mehrwert für alle Lebenslagen. Resilienz kann und sollte lebenslang gesteigert werden, denn gerade in der heutigen Zeit zunehmender Veränderungen und steigender Belastung ist diese Widerstandsfähigkeit gefragt. Lassen Sie mich Ihnen als zertifizierte Resilienz-Trainerin dabei helfen.

hat sich als Angebot meinerseits entwickelt, da es in kleineren / mittleren Unternehmen oftmals keinen direkten Personalentwickler oder Organisationsentwickler gibt. Dadurch können diese wichtigen Bereiche nur nebenher durch Geschäftsführer, Personalleiter, der Assistenz von Geschäftsführern oder Führungskräfte angegangen werden. Hier braucht es umfassenden und passgenauen Support auf Zeit. Gerne bin ich daher als freiberufliche Personal- und Organisationsentwicklerin für diese eine fachlich versierte Sparringspartnerin und erkläre, berate, begleite oder führe Neues erfolgreich ein. Denn passende PE/OE-Maßnahmen halten einen Großteil der Mitarbeitenden weiterhin gerne im UN, weil darin eine große Motivations-Kraft steckt und durch deren Weiterentwicklung auf Veränderungen reagiert werden kann.

VIDEO – KOOPERATION & METHODENMIX

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